چاپ آنلاین

5. چه چیزی را مجاز نکنید

چندین وظیفه وجود دارد که صاحب کسب و کار هرگز نباید به دیگران منتقل کند.در چاپ آنلاین در اینجا یک پیشگویی از چیزهایی است که شما همیشه باید کنترل خودتان را کنترل کنید یا حداقل مراقب باشید.
نظارت بر سلامت مالی

همانطور که در بخش 3 مشاهده کردیم، حسابداری روزانه میتواند با خیال راحت انجام شود یا برون سپاری شود. اما شما همیشه باید یک تصویر واضح از سلامت مالی شرکت خود داشته باشیددر چاپ آنلاین و یک پیش بینی از اینکه چطور همه چیز در سال آینده تنظیم می شود. به طور منظم امور مالی خود را نظارت می کنید و دانستن اینکه چه دولتی در آن هستند،در چاپ آنلاین چیزی است که شما به سادگی نمی توانید آن را اعطا کنید. به هیچ وجه با جزئیات به کمک نرسید، اما مطمئن باشید که حداقل سطح اعداد را کنترل کنید. برای مثال، چند شاخص کلیدی سود وجود دارد که برای تمرکز بر روی آنها وجود دارد.
استخدام پرسنل کلیدی

یک کسب و کار زندگی می کند یا توسط افرادی که آن را اداره می کند می میرد. همانطور که شرکت شما بزرگتر می شود، احتمالا برخی از وظایف استخدام را به یک مدیر منابع انسانی منتقل می کنید.در چاپ آنلاین اما وقتی که به پرسنل کلیدی می آید، خوب است که درگیرش بشویم. استیو جابز برای مدت طولانی در اطراف پالو آلتو از پتانسیل های استخدام در اپل استفاده می کند تا بتواند آنها را بشناسد و ببینند آیا مناسب هستند یا خیر.در چاپ آنلاین مارک زوکربرگ بعد همان روشی را در فیس بوک به کار برد.
مدیریت بحران

بنابراین پایگاه داده مشتری شما فقط هک شده است، به طور بالقوه رمزهای عبور و اطلاعات مالی خود را به خطر می اندازد.در چاپ آنلاین آخرین نسخه از محصولات نرمافزاری پرچم دار شما پر از اشکالات است. مدیر منابع انسانی شما برای آزار و اذیت جنسی مورد تجدید نظر قرار می گیرد.

این ها همه تهدیدات اصلی شهرت شرکت شما هستند و به توجه کامل شما نیاز دارند.در چاپ آنلاین شما می توانید بعضی از وظایف فردی مانند انتشار مقالات مطبوعاتی و رسیدگی به شکایات مشتری را منتقل کنید، اما باید در مدیریت بحران به طور کلی دست به کار شوید.

فقط به یاد داشته باشید که هر "بحران" مهم نیست. بعضی چیزها که کارکنان شما می توانند با خودشان اداره کنند. اما اگر این یک تهدید جدی برای کسب و کار شما باشد، مجوز ندهید: درگیر شوید.