چگونگی تصمیم گیری درباره نمایندگی 3

چگونگی تصمیم گیری درباره نمایندگی 3

آیا در کار احساس غربت میکنید؟ اگر پاسخ بله، نگران نباشید: شما تنها نیستید. براساس یک نظرسنجی که اخیرا توسط شرکت Deloitte از 2500 سازمان در 90 کشور انجام شده است، دو سوم کارکنان می گویند که آنها غرق شده اند.

چاپ آنلاین

3. آنچه را به نمایندگی

حالا شما باید دو لیست داشته باشید: یک ایده آل، و یک نشان دهنده واقعیت است. در چاپ آنلاین دو لیست را در مقایسه با یکدیگر مقایسه کنید و یک طرح از آنچه را که باید بر آن قرار دهید و آنچه تاکید بیشتری داشته باشید، تهیه کنید. سپس شروع به انتخاب وظایف فردی کنید و افراد را به آنها اختصاص دهید.

چه چیزی باید به شما بدهد؟
مدیر

بعضی چیزها نامزدان واجد شرایط هستند. به طور مثال، وظایف اداری مرتب، به طور واضح شرکت شما را به سمت جلو سوق نمی دهددر چاپ آنلاین و به توجه شما نیاز ندارد. آنها مهم هستند، اما شما به راحتی می توانید بسیاری از آنها را به دیگران در شرکت منتقل کنید.

اگر کارکنان موجود ندارید یا اگر پول کم باشد، از دستیاران مجازی استفاده کنید. شما انعطاف پذیری بیشتری در این راه خواهید داشت و می توانید وظایف خود را با هزینه کمتر انجام دهید، در چاپ آنلایناز جمله اگر یک کارمند تمام وقت استخدام کنید. کیفیت سایت هایی مانند Elance و Upwork بسیار متغیر است، اما تعداد زیادی از افراد واجد شرایط وجود دارد. شما همچنین می توانید در انجمن های آنلاین شغل پست کنید، یا سعی کنید یک سایت مانند Zirtual، که متخصص در ارائه شرکت ها با دستیار مجازی مبتنی بر کالج تحصیل کرده است.
تائیدیه

یک وظیفه مشترک که زمان زیادی را صرف زمان مالکیت کسب و کار می کند،در چاپ آنلاین بررسی و تایید چیزهایی است که دیگر کارکنان قبلا انجام داده اند.

اگر شما مردم خوبی را استخدام کرده اید، نیازی نیست همیشه در طول شانه های خود نگاه کنید. به عنوان مثال، مشتریان فروش خود را برای برقراری ارتباط با مشتریان کلیدی و چشم انداز، به کارکنان بازاریابی خود بپیوندید تا بتوانید از وبلاگ و حسابهای رسانه اجتماعی استفاده کنید. اگر یک وظیفه در حوزه تخصص فرد دیگری قرار گیرد، باید درگیر نباشید، مگر اینکه یک موقعیت واقعا غیر معمول و بحرانی وجود داشته باشد که می تواند پیامدهای گسترده ای داشته باشد. در غير اين صورت، تصميم به تصويب هرچه بيشتر تصويب شود.
چیزهایی که تو خوب نیستی

اجرای یک کسب و کار شامل بسیاری از وظایف است که احتمالا نقاط قوت اصلی شما نیست. در چاپ آنلاینبه عنوان بسیاری از کسانی که امکان پذیر است، از آنها استفاده کنید.

برای مثال، همانطور که در یادگیری اخیر ما در مورد اصول حسابداری مشاهده کردیم، بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک به راحتی تخصص و یا علاقه به انجام کار خوب را مدیریت حساب های خود ندارند. شما می توانید ملزومات یاد بگیرید (و آموزش به شما کمک خواهد کرد که با آن)، اما اگر به سادگی قدرت خود را نداشته باشید، می توانید یک حسابرس و / یا حسابدار را برای مدیریت روزانه حساب ها استخدام کنید، به طوری که شما فقط نیاز به مشاهده بیشتر سطح بالا.

به طور مشابه، اگر شما به طور خاص فنی نیستید، سعی نکنید خودتان را طراحی و اجرا کنید.در چاپ آنلاین البته استخدام کمک هزینه، البته، اما تمام وقت شما را ذخیره کنید، و اغلب شما پیش رو می آورید.
چیزهایی که در آن کار می کنید، اما دیگر کسی را استخدام نکرده اید

در مثال بالا، مدیر عامل شرکت نرم افزاری 30٪ وقت خود را صرف تعمیر خطاها در کد می کند.در چاپ آنلاین اگر او یک شرکت نرم افزاری را آغاز کرد، منطقی است که برنامه نویسی چیز خوبی است. اما آیا استفاده خوب از زمان او است؟

فرض بر این است که او دیگران را در کارکنانی که می توانند آن را اداره کنند، واضح است که جواب «نه» است. به عنوان رئیس شرکت، زمان او بهتر خواهد بود به چیزهایی مانند برنامه ریزی و استراتژی، همانطور که در قسمت 1 توضیح داده شده است.

اما آنچه اغلب اتفاق می افتد این است که مردم برای انجام کارهایی که می دانند چگونه کار می کنند، به کار خود ادامه می دهند. در چاپ آنلاینآنها می دانند که باید وظایفی را تحویل دهند، اما فکر می کنند، "اگر من این کار را انجام می دهم، سریعتر می شود." همه این کارها وقت تلف کردن است و مسئولیت را از فردی که برای انجام این کار استخدام کرده اید.

خط پایین: حتی اگر در کوتاه مدت ممکن است سریعتر به خودتان بپردازید، در دراز مدت بهتر است که به دیگران کمک کنید تا نحوه انجام آن را یاد بگیرند.

نظرات

Captcha