چاپ آنلاین
برای کارآفرینان و صاحبان کسب و کار، اغلب یک مشکل جدی تر است. در چاپ آنلاین بعد از همه، مسئولیت شخصی شماست، تا مطمئن شوید که این شرکت موفق شده است. شما احتمالا مقدار زیادی از پول خود را در خط داشته اید و اگر موفقیت آمیز باشد، یا اگر دردسر نداشته باشید، سهم بیشتری در موفقیت خواهید داشت.
نتیجه اغلب این است که صاحبان کسب و کار بیش از حد کار می کنند.در چاپ آنلاین یک نظرسنجی که توسط eVoice انجام شد نشان داد که "انجام چندین نقش در سازمان، چالشی شماره یک برای کارآفرینان است." در واقع 44 درصد از کارآفرینان در هر زمان معین، پنج یا بیشتر کلاه خود را در کسب و کار خود می پوشانند.
پاسخ این است که به طور مؤثرتر نمایندگی شود، به طوری که شما می توانید زمان کمتری را صرف زمان و زمان بیشتری در تصمیم گیری های استراتژیک کنید. در چاپ آنلاین اما این به همان اندازه ساده نیست که به نظر می رسد. شما ممکن است نیاز به استخدام کارکنان اضافی، به معنی هزینه بیشتر. و اگر شما این کار را درست انجام ندهید، می توانید مشکلات خود را برای خود و کسب و کار خود ایجاد کنید.در چاپ آنلاین به عنوان مثال، بعضی از وظایف کلیدی وجود دارد که نباید آنها را مجاز کنید.
بنابراین در این آموزش، من به شما نشان می دهم که چگونه می توانید تصمیم بگیرید که کدام وظایف را به کارکنان یا پیمانکاران خارجی اعطا کنید، و چه چیزی باید کنترل کنید.در چاپ آنلاین در نهایت، شما لیستی از وظایفی را که می توانید با خیال راحت از آنها اعزام کنید، و درک چگونگی انجام آن به طور موثر داشته باشید.
1. اولویت های خود را تنظیم کنید
با یک ورق کاغذ خالی شروع کنید. در مورد همه چیزهایی که قبلا انجام داده اید فراموش کنید و در مورد ترکیب ایده ای فکر کنید. در چاپ آنلاین اگر شما می توانید شروع کنید و کارها را درست انجام دهید، وقت خود را صرف می کنید؟ نگران نباشید در مورد چگونگی انجام این کارها در حال حاضر. فقط دولت ایده آل را بنویسید.
در حال حاضر، به جای وظایف فردی، به مقوله های گسترده بپردازید.در چاپ آنلاین در یک هفته به طور متوسط (یا ماه یا هر دوره ای که برای شما مناسب است)، چه مقدار زمان را برای هر فعالیت اختصاص دهید؟
به عنوان مثال، اگر شما یک شرکت نرم افزاری کوچک دارید، ترکیب شما ممکن است مانند این باشد:
برنامه ریزی و استراتژی (30٪).
شبکه و چنگ زدن به کسب کسب و کار جدید (30٪).
بررسی عملکرد کارکنان (15٪).
طرح های بازاریابی (15٪).
حسابداری و امور مالی (5٪).
وظایف ایمیل و مدیریت (5٪).
البته، البته، دسته های خود را درک کنید و تمرکز خود را بر مهم ترین چیزهایی که می توانید انجام دهید تا کسب و کار خود را به سمت جلو حرکت دهید.