شرکت‌های موفق از مدیران دوراندیش و دارای چشم‌انداز رفیع برخوردار هستند. بدون دوراندیشی نمی‌توان به قله‌های موفقیت دست پیدا کرد
کالا یا خدماتی ارائه می‌دهند که موردنیاز مردم است
کالا یا خدماتی را ارائه می‌دهند که نیازهای جامعه فردا را برطرف می‌کند؛ برای نمونه شرکت مایکروسافت تا سال ۱۹۷۵ اصلاً وجود خارجی نداشت اما با ابداع نرم‌افزارهای جدید و تسهیل‌کننده رایانه یی، خیلی زود به یک شرکت تراز جهانی تبدیل شد و آقای بیل گیتس بنیان‌گذار آن دست‌کم به مدت ۱۰ سال ثروتمندترین مرد جهان بود. درواقع آنچه باعث تولید این‌همه ثروت شد، «ارزش مغز» بود. به دیگر سخن اینان حتی یک سنجاق‌قفلی تولید نکردند، هرچه بود از نوع خدمات بود. کندوکاو در جامعه و یافتن نیازها، یکی از راه‌های حرکت به‌سوی کارهای بدیع و نوآورانه است
آدم مناسب در جای مناسب؛ چارلز کخ صاحب صنایع نفتی کخ در کتاب «علم موفقیت» می‌گوید؛ یکی از عوامل کلیدی موفقیت، قرار دادن فرد مناسب در شغل مناسب و مرتبط با اوست. به عبارتی دیگر مدیری قدرتمندوموفق است که افراد مناسب رادرجایگاه خودقراردهدو هیچ شرکتی در هیچ کجای این کره خاکی بدون رعایت این بند، هرگز موفق نبوده است
به اصول کار تیمی معتقد هستند و محیط مطلوب کاری ایجاد می‌کنند؛ وقتی گروهی از افراد مسئولیت مشترکی برای تصمیم‌هایی دارند که بر همه آنان اثر می‌گذارد، آنان «تیم» هستندوافرادقوی درتیم به افراد ضعیف کمک می‌کنند
رئوس اصول کار تیمی؛ داشتن هدف مشترک، لیاقت و تعهد، تمرکز و انضباط، ارتباط مؤثر بین فردی و گروهی، شور و شوق، فرهنگ تصمیم‌گیری، دریافت بازخورد، وجود توفان فکری و...است
به کارهای درست پاداش می‌دهند؛ به هر چیز پاداش دهید تکرار می‌شود بنابراین برای موفقیت شرکت‌ها ضروری است از قانون پاداش به‌موقع برای انجام امور درست پیروی کنید و هرگز کارهای صحیح کارکنان را بی‌پاسخ نگذارید. البته شرکت‌های بزرگ باید از قوانین و اصول مربوط پیروی کنند که خود پاداش به ضد ارزش تبدیل نشود
به دنبال نوآوری هستند و به گذشته نمی‌چسبند؛ فناوری و سلایق در حال تغییر است. آنچه امروز مطلوب نظر مردم است فردا جایگاه خود را از دست می‌دهد، آنچه امروز سلیقه مردم است فردا از مد می‌افتد. کمی به اطراف خود نگاه کنید تقریباً هیچ کالا یا خدماتی را نمی‌بینید که به‌سرعت از رده خارج نشود. هرروز هواپیماهای جدید، خودروهای جدید، تلفن‌های جدید و کامپیوترهای جدید بازارهای جهان را اشغال می‌کنند. پس راه چاره برای بقا در بازار کنونی به‌روز نگه‌داشتن تولیدات و خدمات خود است، آن‌گونه که مشتری را به‌سوی خود جلب کند
از قوانین و استانداردهای محلی و بین‌المللی پیروی می‌کنند؛ شرکت‌های موفق در چارچوب قوانین محلی و بین‌المللی کار می‌کنند. در جهان فعلی اغلب یا بهتر بگوییم تمام محصولات معتبر دنیا، با پیروی از استانداردهای بین‌المللی تولید و عرضه می‌شوند و جدی‌تر آنکه تعدادی از کشورها اجازه ورود کالاهای زیر استاندارد را به قلمروشان نمی‌دهند
از اصول مالی و اقتصادی سردرمی آورند و شاخص‌های موردنظر را دنبال و پول‌سازی می‌کنند؛ کسب درآمد و سود، انگیزه اصلی اغلب شرکت‌هاست. تقریباً شرکتی وجود ندارد که به دنبال سود نباشد و منظورش از کسب‌وکار وقت تلف کردن باشد. اما پول درآوردن هم راه و رسم خود را دارد و از قانون خود پیروی می‌کند
از نقاط قوت و ضعف خودآگاه هستند و تهدیدات و فرصت‌های موجود در جامعه را می‌شناسند؛ امروز شرکت‌های تراز جهانی با بررسی جمیع جهات ازجمله موارد چهارگانه فوق یعنی شناخت نقاط قوت و ضعف خود و تهدیدات و فرصت‌های موجود در جامعه، چشم‌انداز خود را تدوین می‌کنند و بدون در نظر گرفتن این موارد و در تاریکی گام درراه پرپیچ‌وخم و شتابان کسب‌وکار امروزی نمی‌گذارند.
در چاپ آنلاین با ما همراه باشید.